2023年工作要点

亮点项目1

名称：新一轮本科教育教学审核评估推进工作

目标：围绕新一轮教育教学审核评估工作，深入查摆问题，常态长效做实评建改，巩固高校本科教育教学核心地位，提升人才自主培养质量。

任务与举措：

任务一，持续深化“五育并举”。推进思政课程和课程思政建设，引领课程内涵改革。加强体教融合，上好体育课，办好体育节，组织好高水平运动队。拓展“美育大讲堂”内涵，强化劳动育人实践，助推学生全面发展。

任务二，推动大学质量文化建设。建设教育教学评价系统，强化数据赋能，运用海量数据形成学习者画像和教育知识图谱，搭建师生个人数字空间，促进教学评价科学化、个性化，提升本科教学质量保障能力。

任务三，注重交叉复合型人才培养。优化核心课程体系顶层设计，用好学科交叉“催化剂”，新开《AI与数字经济》课程，新设Mini-MBA微专业，打造学科融合课程。加强教材建设和优质数字资源建设，以核心课程建设带动相关领域核心教材、核心师资、核心实践项目的建设。

任务四，探索卓越工程人才培养模式。深化“新工科”建设，开展贯通式实践案例教学，统筹布局建设一批工程实践类虚拟仿真实验实训课程。打造全校共享工程实践平台—工程创新实践中心，持续推进数字赋能工程实践能力培养。

效果：教育教学审核评估工作圆满完成，以评促建效果明显，本科人才自主培养质量进一步提升。

亮点项目2

名称：奉贤校区生物医药学科平台建设

目标：进入国家生物医药产教融合创新平台建设行列，积极争取上级相关部门支持，将学校生物医药领域产教融合创新基地纳入奉贤区产教融合基地建设培育名单。

任务与举措：

任务一，启动奉贤生物医药大楼（包括动物实验中心）开工建设相关工作；优化完善《医药先进生物制造产教融合创新平台总体建设方案可行性报告》等相关材料。

任务二，依托生物医药产教融合平台项目建设，争取区域地方政府的资金和政策扶持，与上海市徐汇区、奉贤区、临港新片区等地方政府对接，持续推进建设工作。

任务三，持续与产业园区、龙头企业对接生物医药等重点领域产教融合平台共建、工程硕博士人才联合培养等工作，多措并举推进产教融合平台建设。与上海医药集团、东方美谷等企业合作，在奉贤区谋划建立全重室在合成生物学领域的校企联合机构和平台。

效果：学校产教融合发展进一步深化，学校硬实力不断提升。

亮点项目3

名称：以平台建设为抓手加强有组织科研

目标：牵头重组（新建）全重室、参与共建的化学工程联合全重室通过科技部评审，开展建设；推进“国家流程制造智能调控技术创新中心”“工业控制技术全国重点实验室”、教育部“氢能绿色制造与利用关键核心技术集成攻关大平台”建设，以及“材料生物学与动态化学”教育部前沿科学中心中期考核及建设；推动上海电子化学品制造业创新中心获批建设；加强国防科研能力建设。

任务与举措：

任务一，深化科研体制机制改革，优化调整全重室重组工作领导小组和工作组，进一步完善工作计划，组织相关重组（新建）全重室继续优化重组方案，落细筹备工作分工和答辩工作准备，提前布局规划重组（新建）后建设方案。

任务二，成立领导小组和工作专班，推动、落实“国家流程制造智能调控技术创新中心”“工业控制技术全国重点实验室”“氢能绿色制造与利用集成攻关大平台”等国家级和省部级平台的建设方案；成立工作组，指导和实施“材料生物学与动态化学”教育部前沿科学中心的中期考核。

任务三，成立由科研院和相关学院组成的专项工作组，制定施工图和时间表，推进“上海电子化学品制造业创新中心”正式立项并挂牌；有序推进“上海生物医药制造业创新中心”筹建工作。

任务四，以GF科工局-教育部共建高校为契机，谋划培育重大项目、重要平台、重点团队，调动优质科研团队和科研设备设施参与GF科研。

效果：有组织科研体制机制不断健全完善，产出面向国家重大需求的标志性成果。

亮点项目4

名称：哲学社会科学学科影响力提升行动

目标：以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，加快构建具有学校特色的哲学社会科学体系，加强智库基地建设，持续推进有组织科研，打造核心团队，提升咨政建言水平。

任务与举措：

任务一，走访调研各指导单位、兄弟高校、学校兄弟部门及各人文社科单位，总结经验，梳理形成《面向2035：华东理工大学哲学社会科学高质量发展行动计划》，明确学校当前至2035年的哲学社会科学发展的目标及任务，推动学校加快构建具有华理特色的哲学社会科学。

任务二，依托学校特色研究领域打造新的交叉学科平台基地“中国式现代化研究院”及“民营经济研究院”，依托优势学科资源，凝练主题方向，打造核心团队，培育科研骨干，有组织有重点地探索和发展从需求对接、方向布局、任务承接、团队组建、协同攻关到成果转化的全链条科研体系，打造国内一流的综合性高端智库。

效果：人文社科在服务学校“双一流”建设、全面提高人才自主培养质量、提升学校整体实力及声誉中的作用更为彰显，新的交叉学科平台基地建设初具成效，链接外部资源、承接重要任务、咨政辅政、服务社会等方面的能力有所提升，构建具有华理特色的哲学社会科学体系取得新成果。

亮点项目5

名称：基础设施保障建设工程

目标：推动“十四五”校园规划建设，实现徐汇校区学生住宿空间改善，逐步提升生活和教学环境，强化基础设施建设保障与服务。

任务与举措：

任务一，有序推进新建徐汇校区1号学生公寓项目完成并交付使用、徐汇校区局部道路改造工程实施、徐汇校区三食堂改造启动以及学生宿舍3舍与4舍修缮。

任务二，启动徐汇校区科辅一楼改造项目，完成徐汇校区电力扩容二期项目，优化基础办学条件。根据楼宇摸排情况和学校发展需求，持续更新完善修缮项目库，逐步提高楼宇适用性与安全性。

任务三，2023年徐汇校区先进材料大楼竣工并开展验收工作，为学院进行实验区域装修创造条件。启动奉贤校区生物医药大楼可行性研究报告的编制和上报等工作，深化设计方案，力争办理前期规划手续，取得开工证。

效果：基础设施保障建设取得进展，进一步缓解学校住宿紧张及教学科研空间紧张问题，师生教学、生活等环境得以美化完善。

重点项目1

名称：推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心

目标：深入学习宣传贯彻党的二十大精神，全面推进习近平新时代中国特色社会主义思想“三进”工作。

任务与举措：

任务一，主题教育专项。组织开展党的二十大精神专题学习，开展好主题教育，健全师生理论学习常态化机制，不断提升学习效果。

任务二，青言青语专项。组织党的二十大精神华东理工大学团学骨干宣讲团开展系列活动，制作党的二十大精神“青言青语”主题微视频。

任务三，大思政课专项。加强“大思政课”建设，构建大思政育人工作格局。

任务四，社会实践专项。开展“小我融入大我”社会实践、志愿服务等引领行动。

效果：广大师生能够深刻学习领会党的二十大精神，深入了解党的创新理论成果，思想政治教育成效显著提升。

重点项目2

名称：新型冠状病毒感染防控

目标：形成科学、完善的校内诊疗机制和危重应急处置工作机制，有效保障师生生命健康安全。

任务与举措：

任务一，全力做好物资保障。动态储备新型冠状病毒感染对症治疗相关药品，建立稳定保供渠道，储备充足的常用防疫物资。

任务二，加强健康驿站建设管理。加强健康驿站各关键环节监督管理，提升健康驿站医疗资源及工作力量配置，保障师生就医需求。

任务三，提升校医院整体服务水平。加强发热门诊建设与服务，强化医务人员专业培训，健全专业救治绿色通道，强化落实联防联控工作协同对接机制。

效果：确保健康驿站高效、规范、有序运行，全力保障在校师生生命安全与校园稳定。

重点项目3

名称：学生思政工作队伍建设提质增效

目标：培养一批在立德树人方面有特色、有成效的“优秀思想政治教育工作者”。

任务与举措：

任务一，加大招聘力度。落实教育部相关文件要求，通过社会招聘和汇贤计划，配足配齐专职辅导员和心理健康教育专职教师队伍。

任务二，赋能提效成长。依托素质能力大赛、辅导员主题班会评比、工作法交流等，按照固本培基、分层分类、双线发展的思路实施辅导员“赋能提效”成长计划，系统提高辅导员工作开展能力和学术研究能力。

任务三，谈心暖心计划。通过节日慰问、谈心谈话、过集体生日等方式，关心学生工作队伍，提高凝聚力和工作活力。

任务四，心理健康专项。对辅导员、班导师、研究生导师等进行心理健康知识培训和案例分析，逐步提高全体教师的心理健康素养。

效果：有力提升思政教师队伍综合素质和专业技能，激发工作热情活力，促进队伍健康稳定。

重点项目4

名称：创新创业教育改革升级行动

目标：完善科技策源的创新创业教育体系，建好用好国家级创新创业教育实践基地，充分发挥创新创业教育在立德树人中的作用。

任务与举措：

任务一，提升竞赛效能。加强过程管理和成果导向，修订《华东理工大学学科竞赛管理办法》，引入企业命题。力争“互联网+”“挑战杯”等竞赛获得国家级金奖、一等奖2项以上。

任务二，打造双创“金课”。丰富创新创业模块选修课程，以行业专家、创业校友扩充双创导师团队，统筹校内外资源培育孵化学生创业项目团队。加快建设创新创业实践课程，升级线上线下相结合的“元宇宙卓越工程师实践实训平台”。

任务三，推进基地建设。完成“G空间”大学生创新创业实践基地升级改造。与行业协会、知名企业共建双创实践基地，联合举办赛事，为在校生创业实践提供平台，拓宽科技成果商业化路径。

效果：创新创业竞赛取得突破，创新创业教育基地进一步升级，创新创业教育改革进一步深化。

重点项目5

名称：深入推进就业引导工程

目标：通过前置生涯教育、校领导访企拓岗、开展就业引导等方式，促进毕业生就业充分优质。

任务与举措：

任务一，生涯规划专项。前置生涯发展教育，开展“一心三观”主题教育，定期邀请企业高管开展“就业育人大讲堂”“行业大咖聊生涯”。

任务二，能力提升专项。打造校内外互补、专兼结合的就业指导师资库，针对学生需求，提供简历、面试、形象、表达等培训，帮助提升就业竞争力。

任务三，访企拓岗专项。与校友走访、科研合作相结合，分地域、分领域，校院两级开展访企拓岗，新开拓50家重点用人单位，挖掘高质量就业工作岗位。

任务四，就业引导专项。选树基层就业、重点领域就业典型，引导更多毕业生面向中西部基层，面向国家重大工程、重大项目、重要领域就业。

效果：2023届毕业生去向落实率稳中有升，毕业生就业质量进一步提高。

重点项目6

名称：健全高层次人才岗位体系

目标：通过顶层设计和战略谋划，破除“五唯”倾向，健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的预聘-长聘岗位聘用体系，激发教师创新创造活力。

任务与举措：

任务一，系统开展调研。系统调研兄弟高校的预聘-长聘岗位体系，探寻适应学校发展阶段的好做法，初步构建以杰出教授、讲席教授、特聘教授、特聘研究员为代表的人才岗位体系。

任务二，广泛组织研讨。分别组织教师代表、学院、职能部处座谈会，立足校情，围绕预聘-长聘岗位体系框架原则，广泛征询意见，凝聚思想共识。

任务三，起草相关文件。起草制订《讲席教授岗位聘任实施办法》《特聘教授岗位聘任实施办法》《华东理工大学预聘-长聘岗位体系实施方案》等文件，按学科类别制订相应聘任标准，形成指导相应岗位聘用的文件体系。

效果：高层次人才岗位及薪酬体系进一步完善，教师创新创造、干事创业活力进一步提升，人才工作得到高质量发展。

重点项目7

名称：学校教育综合改革试点及学科建设工作

目标：加强“双一流”学科建设，力争进入国家“教育改革试点高校”行列，布局关键领域区域创新中心，探索创新研究院建设，培育国家急需的新学科方向。

任务与举措：

任务一，认真开展申报筹备工作，以教育评价改革为牵引，启动学校教育综合改革试点工作。

任务二，开辟学科建设和人才培养新赛道，实施一流学科培优行动。精准对接国家、区域、行业发展战略，积极谋划生物医药、电子化学品、碳中和、新能源等领域高峰学科以及国家、省部级创新中心或创新研究院等平台建设，努力争取学科建设资源。

任务三，以《关于深化新时代高等学校评估改革方案》为指导，深入开展高等教育评估指标体系分析及其提升对策的研究工作。持续推动校地校企战略合作，探索布局学科链、产业链、创新链融合发展为主要内容的智库建设和战略规划研究合作。

任务四，积极争取获批国家卓越工程师学院，加快建设高质量产教融合基地，推广“订单式”培养项目，推进创新型卓越工程师人才培养。

效果：校地、校企合作持续强化，一流学科建设进一步推进，人才自主培养能力得到提升，服务国家战略需求工作取得实质进展。

重点项目8

名称：以国家需求为导向提升重大任务承担能力

目标：力争获得国家奖1项、教育部奖3-5项、上海市奖10项、各类省部级以上科技人物奖3-5项；获批国家自然科学基金委人才项目4-8人、重点类项目6-9项，争取基金委创新群体项目、重大项目、重大仪器等项目1项；争取国家重点研发计划等重大项目有可喜收获。

任务与举措：

任务一，积极组织申报、培育遴选、邀请校内外专家进行辅导和预答辩，做好2023年国家奖和省部级科技奖的组织保障工作。

任务二，规划、组织国家重点研发计划、国家重大专项2030等重大项目申报工作。组织各学院优势科研团队提前对接各级重大项目的指南撰写，积极申报国家部委和上海市重大重点项目。组织各学院结合各自学科优势，重点规划布局基金委重点项目、仪器专项、创新群体等项目。

效果：各类科研基金、项目申报立项取得更大突破，国家重大任务承担能力不断提升。

重点项目9

名称：以标志性校企校地合作推动成果转化和技术转移变革性发展

目标：聚焦标志性、重大校企、校地合作项目，推进协同创新，形成标杆性示范；新增千万级校企合作项目5-8项，推进万华化学、中国石油等重大合作项目落地；高质量建设“华东理工大学宁东创新研究院”，推进西部能源与化工研究院规划建设。做好“国家专业化技术转移机构建设点”的验收准备。基于国家技术转移中心，入围教育部第一批“百校千项”高价值专利组合培育转化行动，推进校企联合技术创新转移机构建设，新建6-8家新型校企联合研究机构。

任务与举措：

任务一，优化产学研合作部工作职能，做实企业特派员制度。落实“千校万企”协同创新伙伴行动，深化与重点头部企业产学研合作，加快推进中国石油新材料联合创新平台建设，落实与万华化学的联合创新框架协议。

任务二，实施有组织、有重点、规范化的校地合作和校外研究机构建设，重点推进西部能源与化工研究院规划建设，深入推动与临港自贸区、上海化工区、宁夏宁东、江苏苏州、山东济宁等校地合作，探索“科研飞地”等新型校地合作模式；继续深化校外研究机构的规范化管理。

任务三，继续推进作为重要集成攻关与央企合作标志，建设华东理工大学-中石油新材料联合研发中心。

任务四，探索完善基于国家技术转移中心的特色校企联合技术创新转化机构的建设，健全准入标准、过程管理和退出机制。推进国家专业化技术转移机构建设点的规范化、体系化以及技术转移专业化队伍建设，形成可推广、可示范、引领性的华理技术转移与成果转化新模式。落实“百校千项”高价值专利培育转化行动，促进创新成果转化运用。

效果：形成校企、校地合作标杆性示范，探索技术转移和成果转化新机制、新模式，形成高校成果转化的“华理经验”。

重点项目10

名称：立足学科特色，深化创新国际交流合作

目标：启动沙特阿拉伯国家石油公司（沙特阿美）化工专业本科人才培养项目，深化与欧美发达国家一流大学合作交流，探索与“一带一路”沿线重点国家高校建立交流平台。按照法国教育部工程师职衔委员会（CTI）认证要求，启动相关认证准备工作。

任务与举措：

任务一，推动形成“大外事”工作格局。研讨学校国际化工作发展重点，加强校内各单位间工作交流。

任务二，探索国际人才培养新模式、新计划。落实沙特学生进行汉语培训与预科学习的项目安排，争取与沙特阿美建立战略合作伙伴关系，签署合作协议，商讨石油化工领域高层次国际人才培养计划，探索双学位工程硕士、工程博士人才培养模式。

任务三，推进开放融合。继续推进实施以牛津大学和剑桥大学为代表的世界一流大学项目，探索与欧美名校开发新的合作办学项目；赴越南、泰国等“一带一路”沿线高校开展项目调研及洽谈。

任务四，推进CTI认证工作。制定认证准备工作方案，进行软硬件建设，学习交流认证经验，收集整理相关支撑材料，成立企业俱乐部，建立校企合作培养机制。

效果：校外事工作全面开展，通过打造国际交流平台促进与世界一流高校和科研机构开展跨学科、跨领域交流合作，促进教育领域民间交流合作，提升中外办学质量，打造华理教育品牌。

重点项目11

名称：校区划转和房屋确权推进工程

目标：有效缓解学校徐汇校区办学资源紧张矛盾，有效保障教育基础设施安全和师生人身安全，切实解决徐汇和奉贤两校区存在的不动产权证权属不清等历史遗留问题。

任务与举措：

任务一，统筹协调，全力做好校区划转工作。主动沟通上海健康医学院完成上海市卫生学校资产划转工作；全力配合上海健康医学院决策的划转资产决议及材料报送批复工作；根据实际工作进展，由市教委决策房地和资产分批划转工作。学校根据校区划转进校工作进展，适时将金山校区划转至上海电子信息职业技术学院。

任务二，持续做好确权补证工作。力争做好徐汇校区土地红线界定工作和解决奉贤校区部分建筑无立项批复工作，做好确权补证工作，持续提高学校房屋产权证拥有率。

效果：金山校区无偿划转至上海电子信息职业技术学院、上海健康医学院徐汇校区无偿划转至我校的校区划转工作进程得到大力推进落实，学校房屋产权比例实现大幅度提升。

重点项目12

名称：以数字技术赋能校园安全智能化建设

目标：进一步优化实验室空间布局和集中供气项目改造，提升实验室安全数字化管理水平。进一步完善学校技防、消防建设，加强校园安全防范，维护校园安全稳定。

任务与举措：

任务一，推进实验室安全专项二期建设。进一步推进学校实验室布局改造工作，降低实验室布局不合理带来的风险。通过集中供气改造工作，减少实验室内气体钢瓶存量。实施实验室加装气体无线侦测器工作，将报警信号接入学校安保平台和HSE管家系统，进一步通过数字化手段提升我校用气安全管理水平及应急处置能力。

任务二，推进空置实验用房使用。按照学校用房使用规划，推动学院实验用房调整和实验室标准化建设，改善实验室用房环境条件。围绕本科教育教学审核评估，以评促建，协调各实验教学中心完成实验室环境文化建设，提升教学实验室安全管理水平。

任务三，推进安消联动系统全覆盖、消防烟感无死角。新建视频图像信息AI智能化应用系统，加强徐汇校区、奉贤校区消防与技防联防联控。强化安全形势分析研判、校园巡逻和各类实战演习（消防、反恐等），及时有效处置各类安全隐患。严格管控校门，守好校园安全第一道防线。

效果：学校实验室安全数字化管理水平不断提升，校园整体安全稳定。

重点项目13

名称：提升校友服务水平服务学校发展

目标：了解校友需求，为校友工作高质量发展赋能，助力学校“双一流”建设。

任务与举措：

任务一，制定走访计划。以地方校友会、校友企业家联谊会为抓手，以服务校友为重点，制定校领导带队走访计划，了解校友需求，寻找合作切入点。

任务二，推进行业校友会建设。紧跟国家发展战略，聚焦校友事业发展需求，筹备成立新能源新材料行业校友会。进一步推进已有的7个行业校友会建设，促进校友资源跨界共享并实现共赢。

任务三，提高信息化服务水平。从完善数据库、使用数据库、组织建设管理、重点校友跟踪、服务广大校友等方面，进一步综合加强校友信息化平台建设，为校友提供更精准和更便捷的服务。

效果：开发校友资源，挖掘校友潜力，促进校友与学校事业共同发展。